2012年企业家的年度反映
2019-09-10 13:58:56

2012年企业家的年度反映

2012年企业家的年度反映

回顾2012年,我进入了创业团队并与一群志同道合的疯狂企业家共同生活,并与所有人一起创建了“性价比”应用程序。当我们真正致力于某种事业时,它就像一颗子弹,如果不能感受到一生中极度投资的感觉,那将是一个巨大的遗憾。

我没有写日记的习惯,但我每年都会做一年一次的反思,想想今年我做了什么以及我学到了什么。回顾2012年,我进入了创业团队,与一群志同道合的疯狂企业家共同生活。与所有人一起,我创建了“性价比”应用程序。我目睹并参与了每一个激动人心的转变:团队的痛苦转变。三到十人的发展,App用户数已经超过一百万,并且已经实现了国际收支。这是一次难得的完整体验。在这个过程中,我的能力变得越来越强,我找到了自己的位置和终生的爱。我对创业有了新的认识。这些经历将使我终生受益。我相信一些观察和总结也将有助于其他企业家,所以我将分享它们。

1使用社交技能控制成本

新浪财经发表了一篇名为《社交能力是创业最重要的本钱》的文章。作者非常同意这个主题。重要的是要知道团队的外部沟通能力在成本控制中起着重要作用。我们是一个从零开始的初创团队,无论资源或财务资源远远不如大公司,想要完成突破,从“只有利润的地图”合作伙伴那里获得更多资源,必须有四个或者两种沟通技巧。

移动应用流量主要来自应用市场,对每个应用推广者来说都是一个重要的问题。如果能够在以下几个方面使用通信能力,它可以大大降低行业门槛,降低总体成本。

学习学习,让前辈带你上门,给你最初的资源网络。

确定每个平台上最易于访问的人员,将您的产品与新颖的主题和热门事件相结合,并完成您与人力资源或最少资源的首次合作。

在进行涉及货币投资的任何合作之前,首先尝试从合作中询问第三方,并使用多个出价来减少投资。

如果你想做得好,你必须拥有寻求资源的各方的想法和技能。你应该有视力看谁有干货和谁是最好的老师。如果您与平台进行交流,您必须能够感情用事,学会同情并理解兴趣的交换。要做商务谈判,我们必须结合虚拟和真实,能够弯曲和伸展,找出彼此的心理底线,并最大化我们在游戏中的兴趣。这个过程实际上是在不断提高你的社交技巧和个性魅力。正是这一领域的投资增加了,这减少了资本成本的投入。这种软实力也是变得更强大的先决条件。

2找到与土匪相同的程序:

当然,我说的土匪不是普通意义上的土匪,而是北方邮政的一位尴尬,曾经着名的《我在赶集网的两个月》作者,可以说是这样一个“土匪”,这种人可以积极整合公司,自发研究“侧门”,巧妙地检查竞争对手,为自己而不是机械代码工作,找到这样的技师,就是挖宝。

我们的技术部门也是三个人,但它已经掀起了服务器,后台,Android和iOS客户端的发展。其中一些来自传统的通信技术行业。他们中的一些人是摇滚青年,有三本外语技术书籍。有些人在访问淘宝网后,妻子和儿媳仍然放弃了高薪。自学,外国参考,反编译其他产品,编写软件来捕捉数据,也许只有“不择手段”才能形容这些“土匪”。

这个团队成员创造的价值不仅仅是一种产品,因为气质具有传染性,就像“做坏事”可以产生快感一样,它可以让团队感受到自己的独特性,并形成一种阵营般的身份。归属感,与其他团队的竞争变得愉快。

3转型,然后痛苦必须转变:

最近我在互联网上读了一篇名为《创业第一年打造六个产品的经验》的文章。企业家Alex Loddengaard在创业的第一年进行了多次转型,并制作了六种产品。没有痛苦,每次转变,这种不断变化是不可能的。这是一个流产,但你必须相信,下次你会生出更好的产品并勇敢地继续下去,Alex Loddengaard最终会找到一个真正适合他的生意。

相比之下,我们更幸运,只有经过一段时间的痛苦,我们找到了正确的方向。我们的第一个项目是优惠券申请“省级品牌折扣”。他的市场有一般影响。经过三个月的运营,我们决定改变方向并提出另外两个导购应用:成人用品导购App“物超所值”,中老年产品导购“好孩子”,同时放在市场上,前者市场反应非常好,最终成为我们的主打产品。

进入成人行业后,我们发现移动成人导购是一个非常巨大的需求。它既没有提倡枪支也没有购买淫秽,但实际上解决了人们隐藏的生理和心理需求,就像衣服,食物,住所和交通一样。需求的产物。《成人用品市场的行业分析》文章中写道:成人用品行业的复合增长率高达63%,在朝阳产业中排名第一。预计成人用品行业将在2011 - 2020年呈现爆发性增长。

事实上,几个月前,“移动成人购物指南”领域仍然是一个蓝色的海洋。没有像样的团队进入,更不用说巨人,但这个领域非常适合创业。它具有强大的流动性,高成本控制,尚未形成。行业门槛,所以我们很快就在这个领域投资。经过巧妙的推广和持续的产品改进,我们的应用程序在四个月内达到了百万级别。

很难想象,如果我们无法抵抗痛苦的强烈转变,今天它会是什么样子?没有百万用户,没有产品可以采取,无论团队如何生存,所以面对转型,面对克己,我们必须理性,如果你决定,你必须勇敢。

4激励对公众开放,批评是恰当的:

Ucweb首席执行官于永福一直在追求柳传志总结的“建立团队,制定战略,带团队”的管理,体现了团队建设的重要性。团队是团队的灵魂。核心团队是职业生涯的开始。让核心团队的成员为公司工作。最有效的方法不是迫害,而是欣赏和鼓励。这需要经理拿出刘备的技能。做一个博乐,了解人,做善事,奖励和惩罚。区分奖惩是团队建设的重要组成部分。奖励的目的是鼓励。惩罚的目的是督促,鼓励适合宣传,批评适合私人。

激励适合每个人理解,因为宣传可以激发整体的斗争精神,并且必须有一个勇敢的人在奖励下。我们专注于私人:团队的建设是每个成员磨合和成长的过程。在这个过程中,不可避免的是会有错误的道路,弯路,对错误的恐惧,对错误的不容忍以及盲目的责备。惩罚的目的不是惩罚,而是促进改善的目的,敦促改善并考虑到成员的面貌。此外,私人待遇往往是一记耳光。这种慷慨的待遇本身就是一种促进公司成员互相尊重的宣传。

5注入短效兴奋剂并进入团队; — 5分钟的小型会议:

许多企业家说他们不会在会议上花太多时间。事实上,开会并不可怕。掌握正确的会议和坚持的概念将比创业团队有更多的优势而不是缺点。

人们很懒。即使是创业团队的核心成员也会将他们的注意力从工作中解脱出来。这将降低整个团队的效率并影响项目开发过程。问问自己,我们“讨厌会面”的状态是什么?没有信心向团队介绍工作进展,还是导致我们拒绝规划工作流程和目标的惯性?

如果你每天工作前站立5分钟,不会花费太多时间,而且还会产生适当的压力刺激,这样就可以明确界定工作目标和内容,提高工作效率,并在短暂的会议中给予适当的肯定和情绪激动更像是在团队中注入一种短效兴奋剂,这样他们可以更快更快地跑,为什么不呢?

当我们真正致力于某个事业时,它就像一颗子弹,我们将获得最敏锐的学习,最强烈的思考,最有效的行动,如果你无法理解你生命中最终投资的感觉,那么它将是一个巨大的遗憾。我很幸运能够在创造“性价比”的过程中加入我的队友,并与他们共同成长。我觉得我不再是平庸,并希望每个不愿意平庸的年轻人。在新的一年中找到您最专注的职业和地位。

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