苏宁张近东:市场一直缺风。创业还不算晚
2019-08-30 14:21:36

苏宁张近东:市场一直缺风。创业还不算晚

苏宁张近东:市场一直缺风。创业还不算晚

(原标题:苏宁董事长张近东:市场并没有缺乏风口浪尖,开办企业还为时不晚)
4月6日,在“2016 KK中山创业预言听力会”上,苏宁控股集团董事长张近东分享了自己创建苏宁的经验,以及他对当前创业机会的看法。

张近东认为:

1.创业的结果是不可知的,但他们需要全力以赴;

2.从你自己的三个企业的角度来看,目前的环境还不算太晚,无法创业;

3.以尖端技术为动力的高科技智能产品将成为未来企业的热点;

苏宁成立了一个投资小组,以防止创新者在黎明前摔倒;

5,只有妄想才能生存,有两个先决条件,一个是有前瞻性的视力,偏执正确的方向;第二是拥有创业环境和资源来支持持久的偏执狂。

以下是张近东演讲的原文(删除):

大家下午好!

首先,欢迎大家到南京来苏宁参加这样一个关于创新和创业的创新活动。

很多人说2016年将是资本的冬天,对于企业家来说,日子会变得更糟。但我认为对企业家来说最重要的是心灵的理想。只要理想的火焰没有消失,你就可以把难度变成灰烬。因此,我看到今天的情景,仍然有那么多热心的企业家和投资者都渴望寻求。这表明虽然外部环境有点冷,但每个人的心都很热,创业氛围依然温暖,就像今天一样。春雨过后的天气将回归大地,一片活力。

苏宁今天加入创新和创业的行列是向外界宣布,无论资本环境如何变化,苏宁都愿意成为企业家的坚强后盾,通过资金,渠道,营销和平台提供全面的一揽子计划。服务,支持所有追求理想的企业家,为您提供春天的创业环境。

当然,创业并不是所有的笑声,花儿的掌声,但它也可能到处都是荆棘,甚至九个人死亡,充满了困难和不确定因素。这与足球非常相似。我们经常使用“足球是圆形”来描述游戏的变幻莫测。在最后一刻什么都不会发生。因此,球员必须始终专注于比赛并全力以赴。同样,对于企业家来说,创业道路上的艰辛和困难也阻碍了我们始终保持热情的精神。苏宁的精神被概括为“坚持不懈,努力工作,永不放弃”,这也是我们创业成功的法宝。

之前,我读过一组数据,说中国目前每天平均有12,000家新公司。自2010年以来,中国在新的全球公司增长中排名第一。中国社会科学院发布的《2015中国创业心态调查报告》也显示,超过50%的有兴趣创业的人达到了54.5%。

但另一组值得注意的数据是每100家创业公司中不超过30家可以存活一年;不到30%的公司持续三年以上。换句话说,在100家初创企业中,他们可以坚持三年以上,最终只有七八家。

我也是一名企业家,正因为如此,我才能理解企业家的风风雨雨,了解创业之路上的艰辛和困惑。因此,我们还邀请了Kevin Kelly先生,他在世界互联网领域拥有深刻的研究和趋势分析,回答世界互联网创业前沿的问题。再次感谢Kevin Kelly先生!

说实话,今天,当我在现场的人们中看到如此多的热情和自信的面孔时,我内心充满了兴奋和兴奋。虽然,在每个人看来,苏宁已经是一家成功的大公司,但对我来说,我仍然像其他人一样开展业务。从某种意义上说,创业是我一生的职业生涯,但却处于创业的不同阶段。

回顾1990年,26年前,当我27岁的时候,当我从业务部门的铁饭碗辞职时,我在南京宁海路上租了一个不到200平方米的小门面,用拼凑的10万元。当一家专业从事空调的零售公司成立时,很多人可能会认为我很疯狂。但我非常清楚我在做什么以及我想做什么。我还记得当时,由于人手有限,我几乎卖掉了销售,销售,收银和交付的所有帖子。每天,我也鼓励我的员工。每天,我几乎筋疲力尽,但我并不后悔。因为成功从未被证明是合理的,所以要付出代价。

1998年,我们已经相当庞大。面对当年的亚洲金融危机,许多公司开始缩减业务,以保护自己免受冬季的影响。我决定开始第二次冒险。这也是从专业零售转变连锁零售的战略。我们不应低估这样的决定。那时,我们必须切断50%的批发业务。这个国家的一半,在这种情况下,有很多废墟。在第二次冒险时,我们有一些反对它的高级干部。我说谁会反对我并杀了他。因此,当我们确定一个发展目标时,我们必须毫不犹豫地采取坚决和坚决的行动。我们终于坚持并成为中国最大的综合零售连锁店。

第三项业务始于2009年。这一次,在全球金融危机的背景下,当互联网和实体几乎是两个相反的概念时,当时最常用的词是“颠覆”和“替代”。但我认为互联网是一种工具,并没有与实体发生冲突。关键是如何使用和控制它。因此,我们开始积极拥抱和学习互联网,并探索新的在线和离线在线零售模式。毫无疑问,这对我们来说是一次重塑。这是一家公司的重塑和再造。从思考到行动,我们必须创新。去年,我们的在线增长率为94%,全渠道增长率同比增长24%,远远超过行业。苏宁称集成的双翼,三云和四端O2O模型已经形成并成型。线上线下整合已经渗透到所有社会,不仅在中国,而且现在在美国,美国也开始了O2O。

在过去几年中,我们不仅没有动摇我们的线下零售状态,而且苏宁易购还成功巩固了B2C电子商务的地位。但这次业务并没有止步于此,我们仍然在创业之路上。在苏宁去年25岁生日那天,我说苏宁也已经90岁了,现在正处于青春活力的时代。在互联网的帮助下开辟的行业上限给了我们更多的梦想和更大的追求。

我们进入的房地产,文化创新,金融和投资领域都是我们过去不熟悉的领域,但它们逐渐成为苏宁未来发展的新引擎。在这些新兴领域,我就像这里的企业家。他们都在创业,正在寻找新的梦想。

以上是我的创业经历。有些人可能会说,目前的创业环境与20多年前的情况截然不同。现在各行各业的竞争非常激烈。互联网垄断的趋势越来越明显。似乎所有的想象空间都被巨人们所使用。占据,创业空间以前没有松动过。但我相信真正的企业家并不这么认为,今天赶到现场的企业家也不会这么认为。

当我们当时开展业务时,许多地区都不允许进入。例如,当时的空调供应由国有购物中心垄断。每个人都知道乔布斯创办的苹果起源于电脑,但真正让苹果成为当天荣耀的iPhone,面对的是诺基亚和摩托罗拉等手机制造商。在2010年的营销大会上,有人问,诺基亚手机的毛利润是如此之低,为什么要卖掉呢?当时,一位CEO回答说,诺基亚每年开发1000多种产品,占市场的50%。我们现在只有超过30股,我们买不起。声音没有下降,诺基亚在2010年下半年崩溃。今天,诺基亚和摩托罗拉已经成为历史。这是我们企业家的机会。

我记得凯文凯利先生曾经说过,即使有像谷歌这样强大而成功的高科技公司,对现在的企业家来说也不算太晚,因为“20年后最伟大的产品,现在还没有发明”。就像,谁会想到20多年前西子湖岸边的一位英语老师将成为世界上最大的互联网技术商业帝国的创造者。因此,每个人都不应该低估技术的力量!

因此,我们可以预见,由尖端技术驱动的高科技和智能产品将成为未来风险投资的热点。

就像李世石和AlphaGo的“人机世纪大战”一样,前几天几乎是家喻户晓,虽然有些人因为计算机击败人脑而感到恐慌,但更多的人正在推进科学技术的发展。令人高兴的是,AlphaGo所代表的AI(人工智能)技术将在未来应用于更广泛的无人驾驶和医疗保健领域,这无疑将极大地改变人类生活。另一个非常热门的话题,VR(虚拟现实),数据健康技术,如大数据辅助医疗,远程医疗,以及机器人行业,可穿戴设备和虚拟购物等新领域,将为科技行业带来新的好处。革命也可能改变互联网等各行各业。但这些刚刚开始,很多创业机会将诞生。

我们也非常关注智能硬件,VR,AI等尖端技术领域。除了销售这些新产品外,我们还将通过自主研发与独立公司一起参与这些领域的创新研发。投资和众筹,以促进一个聪明的生态系统。并将这些新技术和产品应用于零售等行业。目前,我们在南京新街口的云店开设了VR体验区。我们也欢迎大家在那里体验高科技产品。

与此同时,我们仍然有一个大趋势。去年中国经济对中国经济的贡献率达到66.4%,成为经济增长的第一推动力。推动中国经济增长的“三驾马车”转向“引擎”,大量消费,大型服务一旦与互联网相结合,将包含许多创业机会。

例如,O2O服务,农村电子商务,跨境电子商务,包容性金融,文化和创意知识产权等。这些都是当前创业的热点,也是苏宁关注的焦点,苏宁目前的发展零售,房地产,文化创意,金融和五大行业的投资均以互联网为基础,围绕大量消费和大型服务进行安排。这也符合苏宁“引领行业生态,创造优质生活”的使命。因此,我们将与这些领域的企业家一起开展业务。支持他们。

传统产业从+互联网到互联网+,如中国制造2025,供给侧改革等,正在中国开辟新一轮的创新创业机会。虽然互联网经济蓬勃发展,但其占GDP的比例还不到10%。也就是说,仍有许多行业没有与互联网整合。作为中国第一个改造互联网的传统企业,苏宁可以把握传统企业的优势。并深刻理解转型的价值和艰辛。对于许多希望在传统行业中使用互联网创新的公司,我们愿意分享这方面的经验和资源,为企业家提供支持。

因此,对于那些有真正梦想的人来说,市场从未缺乏机会,而且从未缺乏热情。现在它应该是创业的最佳时代。甚至李克强总理也跑到中关村去与企业家一起检查和喝酒。咖啡,聊天。

虽然不是所有人都可以去中关村,但是有很多企业家在全国都有梦想。他们还需要一片纯净的土地来创业,他们可以在喝咖啡的同时创造未来。创新的企业家精神绝对不是三天钓鱼和两天干燥的问题。它不仅需要创造力,还需要资源,技术,人才和其他资源的整合,以及时间的积累。为此,在今年的两届会议上,我还提出了一项建议,呼吁政府,企业和大学合作,推动大规模创新和创业。

我记得在2013年,我将O2O模型介绍给了美国的斯坦福大学。到2014年,大量公司和风险投资公司开始涌入O2O油田,但仅仅一年之后,雪崩就消失了。回顾过去,有些公司正在采用概念而没有实质性措施;有些公司只是处于创新的某个阶段,缺乏系统支持;有相当多的公司,虽然模式很新颖,但资金,技术缺乏匹配的人才等资源不足以支持长途和长期。这表明创新永远不会在一夜之间实现。它需要经历从量变到质变的过程。最终坚持的企业是最成功的企业。坚持最后的创新是值得的。这就是“剩下的为王”。

为了让更多的创新型企业能够坚持到位,而不是堕入黎明前,上周我们在上海正式成立了苏宁投资集团,即在大型消费和大型服务领域设立金石基金和苏宁定远基金。清创基金,文化基金和消费者基金,3 - 5年投资30-500亿元,重点支持与技术进步和消费升级有关的创新型企业。

在我们投资母子电子商务红孩子之前,Nubia和邓超的电影制作公司的橙色形象的智能手机生产,在未来我们希望投资更多具有技术和内容的创新公司。

今天,我们已经建立了一个商业营,一个私募股权融资平台,以及Kevin Kelly先生作为商业导师。请来投资界指导您通过各种各样的方式进一步的企业家。提供资金,渠道,趋势分析和创业经验,让企业家专注于创新,创业路径更顺畅,更持久。

凯文凯利的《失控》,《必然》和其他书籍在互联网世界很受欢迎。我也喜欢读它。虽然他的许多分析都是以美国为基础的,但它也在中国市场上演。我相信他今天的演讲将是客人带来的罕见的思想碰撞。

女士们,先生们,据说只有偏执才能生存。我认为有两个先决条件。一个是具有前瞻性的视野,并在正确的方向偏执。另一种是支持持续的偏执狂。创业环境和资源。今天,像我们这样的活动点燃了创新和创业的激情,为企业家的偏执狂提供了肥沃的土壤。

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