关于互联网企业家就业的观点
2019-08-08 14:28:53

关于互联网企业家就业的观点

关于互联网企业家就业的观点

这篇文章是为那些加入我,然后离开我,并计划加入并加入我的人写的。我还写信给投资者和行业朋友,他们向我询问了一些创业问题。这是一个分阶段的总结。个性,不一定是好的,但它们都是换成真钱,并且可能具有一定的参考价值。

解放军给我的启示

如果你将PLA与一家公司进行比较,那么这将成为世界上最稳定,最团结的公司,因为它创造了除金钱之外的所有价值。

军队雇用人员的概念是广泛而严格的。身高,身体素质,出生背景和知识技术水平并不是最重要的。最重要的是经过三个月的训练,你就成了一名合格的解放军。

所以在接下来的几年里,我的雇用人的概念一直是这个模型,任何人都可以来,但最后可以重复使用的东西是非常小的。当士兵有一个为期三个月的招聘公司时,这项工作也有三个月的试用期。在某种程度上,两者非常相似。

我要求所有加入公司的新同事在三个月内完成几项具有里程碑意义的活动,以测试我的愿景和能力。

解放军就业观念的另一个特点是,政治工作者通过不断的崇高政治工作,让他们的成员具有宗教色彩,相信某种价值,并对此充满热情。

宁要学渣不要学霸

在中国的教育环境中,根本没有贵族教育和平民教育,也没有应试教育和素质教育。据说学校是一家公司。他们的目的是赚钱并教人们教育人。这有点像眼泪。因此,我始终认为,在学校学习越好,这个人就越不具有创造性和适应性。这种观点似乎是片面的,但实际上却是如此。

我对学校炉渣的定义并不差,但我不喜欢学习八种库存,但我有很强的自学能力。能够快速学习新领域并采用自己的方法。那些没有取得好成绩但仍然去着名学校并做有影响力的事情的人是我的最爱。他们喜欢突破规则,他们知道如何被社会接受。

没有经验比经验更好

当然,没有经验比拥有经验更好,只是在特定领域。有时经验是最大的负担。如果你想做一件很酷的事情,最好找一些有潜力的新人。经验丰富的退伍军人,一直生活在过去的世界,不愿意创新和进步。对于所有新事物,他们总是喜欢用过去的经验来判断新事物的价值。

例如,当诺基亚工程师看到第一代iPhone时,他们说这是一部愚蠢的手机,没有人会买它。革命事业是由新手完成的。在朱元璋创立大明王朝之前,他从来就不是一个皇帝。在毛主席之前,他只是一名图书管理员。但是新手总是比退伍军人更好。

工作和生活就是一回事

总有人试图明确区分工作和生活。事实上,这是真的吗?让我举个例子说明我自己。近一半在我身边结婚的朋友通过工作知道对方的另一半。

生活的物质基础来自工作,工作为我们的美好生活提供金钱和社交圈。如果你的父亲不在福布斯榜单上,那么你只能通过工作来改善你的生活。

因此,我特别不喜欢别人对我说,在我度假期间不要打扰我。我相信王思聪没有胆量说出来。

假期是一个相对的概念。只有那些有工作的人有假期,而那些不工作的人每天都有假期。这是情商低落的表现,因为假期处理绝对是一个低频事件,拒绝让别人用低频事件来认识他们的职业道德是非常不明智的。假期是否可以处理商务事务是我衡量一个人职业道德的重要标准。

如果您在度假期间无法打扰您,请不要在工作期间访问京东和淘宝网。

因此,生活和工作本身是一回事,没有你工作的生活。如果人们在社会中具有一定的价值,他们就只能被称为人。

不要随随便便给股份

不要随便给股票,这意味着我可能不需要合作伙伴,只是也许,不是绝对的。

特别是非技术起源的创始人,极其需要可靠的技术合作伙伴,但实际上很多有技术背景的人都不适合成为你的合作伙伴,他更适合你工作。

有一种叫做移情的心态。许多人在持股之前和之后都持有两种心态。例如,他将在持有股票之前按时上班。持股后,他认为自己是股东,他的特权每天都会呈现。它比创始人晚了。作为创始人,大多数时间只能被容忍。

此外,在产品和市场的决策中,技术人员成为股东,并将干预产品和市场决策,这是许多创始人不愿意看到的。我相信每个人都看到了许多初创公司的创始人之间的混乱和内.这不是拥有更多股份和更少股份来决定结果的公司。创始人是傲慢的,你手中没有技术,没有源代码,只要你对技术合作伙伴有点恼火,他总会动摇产品源代码的想法。

有一件小事发生在我身上,非常小,但它让我感觉很多。我曾经是一个技术合作伙伴,因为我买了一个他不喜欢的垃圾桶而且不开心。在分手之前他没有把它抬起来,这让我惊呆了。如果他没有股份,他只是一名员工。我可以用什么样的垃圾把他关起来?

相反,如果技术人员薪水高,一开始就没有分享,直到彻底了解这个人,然后正确分配,我认为这是最科学的,对于非技术来源的创始人。

不想成为伴侣,同谋听起来更酷!

宁要混蛋,不要老好人

我有一个同学。他是我的好朋友和我的兄弟,但他显然不符合他的立场。事实证明,这也是事实。

我从1994年毕业的那个小女孩,我会比他强壮。

所以有时,经验和关系并不重要。最重要的是他是否同意你,相信你,并理解这件事的真相。

讨论10,000次产品和市场的可行性,最好脱掉裤子,卷起袖子,一劳永逸地做到这一点!失败的荣耀。

新中国成立时,没有人验证他妈的项目的可行性!世界上没有时间照顾你,他不会给你太多时间讨论可行性。

但是,我的同学们对这个行业感觉非常好,并且在各方面都有很好的印象。这让我想起最近流行的三字经文:和鸡蛋。

对产品和市场的盲目信心是成功的先决条件。没有必要有基础,盲目会做,而盲目的自信比没有自信好一万倍。一个好老头,他只会按照步骤,没有人可以内疚,没有进攻,只有防守不会打开领土,你想要什么?

即使公司存在信任危机和公众舆论危机,他也不能站在公司一边,而他实际上处于中立状态。这是不可想象的。当你在外面,对或错时,你应该站在公司一边,决定你是否应该站在公司一边。这不是公司的正确与否,而是你自己。

但是,我仍然把他当作老朋友。他是否把我当作朋友,这是他的事。

不要在工资上省钱

我以前的成本价格较低,但现在肯定不会发生。节省工资可能是最大的成本浪费。凭借创造最佳产品的价值和实质,您的目标就实现了。

如果你发现一个半瓶不满意的人以低价制造一般产品,你的目的是什么?创业是为了省钱吗?

现在我的风格是,你要我13K,那么好,我会给你15K,你可以为我做点什么!超出我的期望。

企业文化的中学为体、西学为用

所有成功的中国公司的企业文化是利用中学进行西方学习。甚至我觉得中国最开放的时刻是洋务运动时期,这是中华民国无法企及的。应该依靠真正的西方学习,所以我喜欢聘请外国人,并愿意用他们的思维来建立团队文化。通过这种方式,我们的团队文化得到了开放自由的支持,不再是口号。

中国文化较差。例如,中国人缺乏契约精神可以看到外国人明显改善。因此,我利用团队中的外国人精神来影响他人,然后利用中国人的精神来影响和改造外国人。通过这种方式,我的身体和西方学习中学将形成我所使用的团队的初始文化,没有人可以在未来淡化我们的核心价值观。

成为外国和中国员工都同意的老板,培养外国和中国员工都同意的企业文化。这是中西方的真正结合!

首席执行官应该敢于成为坏人

开办公司不是慈善机构。成为首席执行官不是要求每个人都快乐。

我曾经有一位同事对被驱逐的人有很多看法。也许他的出发点来自于人性的善良。但从公司的角度来看,他的善良已经变得邪恶。

善于在正确的地方善待。

你必须不断鼓励强者,消灭弱者,并不断招募人才。歇斯底里地让每个人都高速奔跑。

严格反映在细节上,我将在短时间内收到数十封电子邮件,以获得正确的结果。如果你没有实现目标,不要放弃。

每个人,每个环节都是严格要求的。听到我是一个非常严格的人后,有人气馁,说我不能开多少钱。我想说:你真的想要更多。对于一个不能接受严格和严谨的人,我觉得我必须付一美元。

要绝对认同公司价值观

如果一个人找到工作并获得工资,他就不关心公司的价值观,甚至不关心公司的价值观。那个人不应该属于这家公司。

因为很多人不了解这个道理,大多数人都是平庸的。更可怕的是他们愿意平庸。

在公司中,要成为核心骨干或高层,必须有两个严格的条件:公司价值的绝对认可和卓越的能力。其中,价值观比能力更重要。甚至某种宗教狂热主义崇拜企业价值观。

无论如何裁员,这部分人都不会失业。无论你赚了多少钱,这群人都会得分。因为我们是同事。

能经受住魔鬼式的试用期

你值10K,但我为这个位置准备了15K。我会给你三个月。你会给我一个解释。如果你这样做,你会接受它。

不要说累了,年轻人老了就不吃苦。

当你去学校时,其他人正在读书。你在卧室睡觉。当你工作时,其他人正在加班加点你正在家里睡觉。

多年以后,其他人与Dior一起创办了奥迪,你怀疑其他人通过不正当手段完成了这一切。你说你生病了。

我花了三天时间撰写行业入门指南,查看无数来源,甚至使用一些关系来获取一些关键数据。我打印了几份,然后发给了新的商业女孩。我告诉他们你应该在3个月内消化这个东西,否则你会离开。其中一个姐妹第二天闪烁,另一个曾经是学生的妹妹接受了挑战并挑战了成功。现在我准备给她加工资金了。

她今年刚刚毕业,但她的收入与同学相去甚远,我相信会更进一步。因为她不愿意平庸。

谁不能用钱,如果你不工作,你就不能用钱。所以我觉得那些不想吃点东西的人是愚蠢的。

我们的外国同事每天都和中国人一起努力。他已经三次提高工资,他加入团队只有两个月。团队文化已经吸收了他。在试用期内,超过一半的同事已经两次提高工资。我相信这是团队文化,价值和实质同时的结果,使他们比我更有野心。

我们没有一个叫王健林的地方。我们没有一个名叫王思聪的丈夫。那么,你还在使用我吗?

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