未来三到五年,三个创业方向
2019-09-12 13:53:48

未来三到五年,三个创业方向

未来三到五年,三个创业方向 我们回到互联网的本质,并了解互联网有几个重要的特征。我自己的理解是,互联网与传统行业截然不同,它有三个非常关键的特征。
  一物以类聚
  在传统社会中,我们经常说事情聚集在一起。但在传统社会中,你很难找到这么多人聚在一起。但是在互联网时代,这种力量会被放大并且能够加速,所以它会变得非常强大,所以它会成为吃鱼慢鱼的快鱼,更强壮。   我们看看2000年美国的四大门户网站,雅虎就是其中之一,其他三个门户网站的市值接近200亿美元。更不用说今天,其他三个在十年前消失了。在谷歌时代,还有其他三个搜索引擎,但今天,我们只看到了谷歌家族的存在。在中国,我只看到百度。互联网的一个非常重要的特征是胜利者被吃掉而强者更强。   就在会议中间,有几个人让我谈谈社交产品。我告诉他们你很难成功。中国的社交产品可能只存在于微信,微博或Momo上,很难看到新产品。   那么我们的业务不会起作用吗?不,还有很多其他大产业。例如,旅行,你会说旅行已经去了哪里,携程,越来越强大。确实,他们通过兼并和收购变得越来越强大。但是,巡回赛还有很多垂直课程。你可以去海外旅行。如果你有一位母亲或其他人在海外做得很好,我该怎么办?我们主要关注欧洲之旅或美国之旅或非洲之旅。你只需要成为某个垂直领域的老板并拥有相同的价值。   在一个垂直领域做老板,你会像我说的那样,你去其他人买和吃别人,但你会变得更强大。
  二众包:让别人帮你打工
  怎么说?我们十年前看过它,2005年,Youtube被卖给谷歌。三年前,两年多前,WhatsApp被卖给了facebook。一个由数十人组成的团队可以创建一家价值数十亿美元的公司,这家公司在传统行业中是独一无二且难以想象的,他们只花了一两年时间。   为什么他们这样做?应该说,他们不是数百名员工,而是数千名员工。您每天都使用WhatsApp,每天上传视频,事实上,您正在帮助他工作。 我们可以制作产品表格,让很多人帮助你工作,给他们一种成就感,并在互联网上有一种虚拟的成就感吗?这样你的公司非常强大,你不必租用办公室来支付,你会帮助你。这是互联网的第二个特征。如果您符合此功能,您的空间将更大。   三分享:Uber和Airbnb的模式   这两家公司现在价值数百亿美元,目前是最成功的。它们的特点是为每个人建立一个共享平台,使每个人都成为内容的创造者和收件人的内容。与此同时,您将商家和客户放在一个平台上让他们分享,这必须与未来的发展保持一致。   那么我们应该在未来三到五年内从哪个方向开始?我也有三个建议。   有成千上万的企业家指导,有数千条道路可以创业。每个人都只能找到合适的人选,但我想说的三个人都比较接近中国的国情,更符合互联网目前的发展阶段。   1把闲置的资源重新优化分配出来
  如果你在早年没有机会,因为在过去几年的物质短缺时代,这样做毫无意义。你买车,每天,每天,你不能失去它。你想如何分享它?我相信大多数在场的人都有车,他们已经厌倦了。一辆车可能不会洗一个月。不像我刚买车,我每天都洗。   因此,当今天的大量饱和存在大量物质盈余时,这种共享经济可以重新优化闲置资源的分配,这将是非常有希望的。那么为什么Uber和Airbnb最早呢?相对而言,这两个比较被大家使用。其次,这两件事与物流关系不大,可以通过信息流直接实现,特别是Airbnb。所以这两个,它很快,但在未来几年,各行各业,很多方面都会去分享经济。只要您愿意,就可以通过这种方式修改许多方面。
  2简化复杂的东西美图秀秀,我们出生的最初想法是在2008年,当我们刚拿到photoshop时,我们把它变成了一个模块。例如,您可以使用Photoshop到P地图,但您必须列出许多参数。我们将把它变成十个模块,这相当于制作一个简单明了的傻瓜式Photoshop。   从美图秀秀,我们制作了美容相机,海报工厂等。他们为什么生产这些东西?同样,随着美图秀秀用户数量的增加,我们的功能越来越强,但越来越复杂,越来越重。我们将把美丽的一部分放在海报上。解包后,未来的人们越来越喜欢这种个性化的单一功能。   在国外,大多数的聊天和社交都在Facebook上,后来到了Snapchat,就像微信朋友圈一样。一开始,我们都拼命地分享绝望的头发。您是否发现最近发送的内容较少?特别是年轻人,当他的父母进来时,他不愿意发送它。   当你所有的朋友都在上面时,你宁愿去别人的,而不是发送你自己的,因为你的知识,想法,在这个受欢迎的朋友发送。兴趣的发展非常快,在中国会有一些类似的产品,这意味着独立的社交功能将从朋友圈中消除。这也符合我所说的,简化功能,简单明了。 3改造传统工艺,颠覆固有模式我们知道小米五年前成立,每个人都知道结果非常好。以小米为例。它如何改变和颠覆传统模式?五年前,如果联想想制造手机,他们的正常流程会派出市场调查人员,派出很多专家,互相交谈,说我们应该做什么样的手机,我们应该卖多少钱,以及我们应该做多少输出。经过一层专家的建议,送到总统的办公桌前。杨元庆可能会轻拍他的头,我们应该卖掉二六千,产一百万。制作完成后,我开始聘请明星做广告,然后分发商品。   在这个过程中有太多无法控制的,有可能产生200万个单位,最后产生100万个单位。第二个广告花了很多钱。第三个商店频道有大量频道。从大批发到小批发,到柜台,柜台库存是几个,可能有积压20万手机。如果你永远制作样品,利润就会受损。   小米首次在微博推出。我们希望成为爱好者的粉丝,让粉丝有参与感,让粉丝给出建议,你应该做出什么样的配置,应该做什么样的风格。最终的价格还可以让粉丝参与,最后设定2199的价格,1999年。最后,让粉丝支付定金生产,而且库存很小。生产完成后,它不需要大型物流系统,而是直接从工厂运送给客户。我们可以查看该区域中的众多链接,所有链接都已保存。在未来,小米不仅仅是一部手机,包括空气净化器和许多其他行业。事实上,它可以改变。   有一天我遇到了雷军,他给了我另一个故事。我说你为什么要插座?他告诉我,中国每年有大约400亿的插座业务。为什么不能让它赚钱的人呢?因为40亿的整个产值分散在成千上万的中小企业中。成千上万的中小企业,最大的是公牛,数万,每股,每个都不赚钱,而且很难。但是,如果使用小米的模型进行变换,则可能只有两到三个。两到三个非常大。你每年可以卖出数百亿,每年可以获得数亿美元的利润。那是数百亿。公司的市场价值。   这可以激励你。按照传统,你甚至可以看到一个会计师。如果你不看一个小会计师,中国一年的消费会计可能是1000亿元。是否有人能够对我所谓的模型进行核算,您可能还会成为一家价值数十亿美元的巨型公司。   58家,我们知道从分类信息58开始,报纸分类信息被传送到互联网上获得成功。当我们去报纸获取信息时,我们需要钱。 58告诉您,您不必付费,但只有在您领先时才支付广告费。   会有问题。我们正在寻找管家在58号寻找保姆。我们会遇到不好的事情,里面的信息会不均衡。如果您遇到一个不好的客户,您会抱怨58并认为58提供的信息不正确。 58家,我们做了标准化的服务,没有那么多的国内公司,我们不能教一个家庭如何做好,我们是国内公司,统一标准做好,投诉也可以抱怨回家。  58回家取得成功,真的有必要杀死58个城市。姚金波也很佩服他。他原来的话是,他说,要建造一个新的58家,就是要杀死58个城市。在创业的过程中,我们真的必须对原始想法进行这种颠覆。现在,无论你是大还是小,当你发现有一个更先进和更好的模型时,你需要一个强壮的男人的勇气。是最适合自己的最新产品。 未来,可能会有更多新模式和创业领域,我们无法想到,因为整个世界正在加速,从我们的教育,医疗和金融,许多行业正在进入快速迭代的阶段。创业有无数的机会,我们必须找到它们。 就像15年前一样,我不知道域名。 15年后,每个人都羡慕我。所以对我们来说,我们必须想象未来,让它过去。

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