企业家精神,为什么我失败了—— 80后90后企业家的三次坦白
2019-09-29 14:45:34

企业家精神,为什么我失败了—— 80后90后企业家的三次坦白

企业家精神,为什么我失败了—— 80后90后企业家的三次坦白 操作者 0 (4)

近年来,大量的80后和90后加入了创业军队,其中不少人多次败下阵来并一再坚持。

熊超:自己创办的公司被开除了

如今,各种出租车软件正在全面展开。事实上,在熊超大学毕业工作两年后,出租车软件开展业务的想法诞生了。然而,在短短三个月内,他被击败了。

2010年大学毕业后,熊超留在西安,为一家知名的互联网公司工作。他没有驾驶执照,而且他通常有很多出租车。 2012年,熊超萌诞生了“轻微招募”软件的想法。那时,熊超遇到了一位研究计算机科学的高中同学。两人很快就创业达成了共识。为此,同学放弃了在北京工作的机会,熊超正式辞职,两人在租来的一居室,两居室的老房子里开始了他们的生意。熊超写了一份设计副本,他的同学们写了这个节目。

创业,两人没有积累经验。熊超花时间参加了一类创业培训班,并遇到了一位互联网企业家的导师。他告诉老师他想用手机制作APP。在看完熊超的节目后,老师说出租车司机的教育程度不够好,智能手机还不流行。 “我建议你再考虑一下。”现在考虑一下,熊超认为,第一次冒险中缺少的第一件事就不是技术和资本。 “车站的高度更重要。”

后来,熊超参加了投融资研讨会。投资者认为这个市场太小了。这就是2012年9月到12月之间发生的事情。双方的声音使熊超犹豫不决。

2013年初,熊超从新闻中看到杭州和北京都有招聘软件,他投入了100万美元。这时,熊超和他的同学决定成为他们自己的购车软件,但这个三个月的机器已经输了。这两个人在学习的同时,错误和错误发生了变化。五月,他们制作了一款Android应用。

有一天,熊超在乘坐出租车时与司机聊天,发现“狼已经在这里了”。当时,西安出租车软件的销售方式是:推广APP的人员教汽车司机在加油站下载APP,还送了50元的手机充值卡和手机座。熊超算,公司每月的推动成本是300万元。当时,他正在接近风险投资家,他的营销投资不会超过500万美元。 “这是一场不平等的战争。”

在投资和融资现场,过度劳累的熊超突然晕倒,被送往医院。由于心动过速,他在医院接受了8天的治疗,并被要求强迫休息。你第一次创业,最终匆忙。

2013年9月,熊超的身体逐渐恢复。他和技术合作伙伴决定开始一个新项目。在这个时候,这个微创作团队还有一个程序员。为了生存,他们开始做一些互联网外包,比如帮助商家建立微信在线商店,互联网购物中心等。熊超骑着摩托车去拜访客户并收到了很多订单。大部分交易额约为2万元。他们还招募了正式的艺术设计师和营销人员。

2014年3月和4月,熊超团队接受了旅行社的订单。订单完成后,旅行社负责人找到了熊超,并希望在网上旅游项目上合作。通过这种方式,熊超团队正式开始了第二次冒险。

“在这个过程中,我犯了一个大错,因为我年轻,缺乏经验,我没有注意法律事务和协议签署。”熊超总结了今年失败的原因,他的声音ch咽。 2014年8月,当产品处于测试阶段时,熊超回到安康的家乡一周,公司改变,所有人员的工资翻了一番,管理人员改变了,合作伙伴也改变了。

根据此前的协议,熊超和旅行社新成立的公司,熊超占70%的股份,对方占30%。至于公司的变化,熊超向合作伙伴询问。另一方说他们没有在他们之间签署任何文件,甚至公司也没有因为各种借口而成立。熊超别无选择,只能离开。

由自己创立的公司被驱逐出境。对于熊超来说,职业生涯跌至谷底。那一年的合作伙伴已经是该公司的技术主管。 “他们已经结婚了。不可能放弃稳定的环境而离开我。我不仅失去了这个项目而且失去了它们。”

经过一段时间的萧条,熊超找到了一个志同道合的新伙伴,或者一个互联网项目。四位创始人同意在获得第一笔投资之前不拿薪水。他们的产品将于今年4月上线。这一次,熊超更加谨慎地寻找投资者。 “这种选择比上次更聪明,更谨慎。”

徐洪虎:5次失败后离开

徐洪虎,暨南大学2003广告系毕业。今天,自从他开始创业以来已有十多年了。在此期间,他开始了六次创业。

2004年,徐洪虎开始制作电脑桌面广告系统。 “当时,可能已经控制了超过6万台计算机桌面,包括大学和网吧。可以说这个结果非常好。”然而,正是这一成就使徐洪虎放松并保持警惕。 “在大二那年。”脑洞的年龄很大,这个想法自然就更多了。“

在广告系统的过程中,徐洪虎发现了一个比这更“重要”的事业。于是他开始播放图片,涉及的领域从电脑桌面扩展到网络,手机,T恤,DIY定制和hellip; …

“产业链拉动时间过长,对资源的需求越来越大。最后,它只能被叹息。如果你现在只专注于计算机桌面的开发,这个领域的控制将是徐洪虎总结了第一次冒险失败的原因是缺乏对商业模式的认识。

徐洪虎的第二次冒险失败,类似于熊的第一次失败。

“在2006年,我发现许多人不会在博客中写长篇文章,但qq的签名非常热门。所以我希望成为一个包含文本和地图的“短博客”,就像当前的微博一样。然而,投资者表示他们没有价值,老师和同学说他们没有价值。因此,如果不承认这样的外国声音,我们不得不怀疑我们的事情可能没有市场前景。“徐洪虎选择放弃。

“三年后,新浪微博诞生了,我不可避免地会后悔。如果我们坚持这样做,它很可能会成功。”到目前为止,徐洪虎认为这是一次“失败失败”。

从那以后,徐洪虎做了几个项目,几乎所有项目都以失败告终。

经过几次失败,徐洪虎逐渐意识到他控制社会能力和控制能力太有限,他对商业模式和互联网运营技术不是很清楚。所以,在总结课程的同时,他开始了他的第五次冒险。

徐洪虎第五次想为大学生建立一个网络自行车交易平台。 “由于以往企业的经验教训,网站的推广和运营相对平稳”,但新问题即将来临。 “雨季的广州几乎每天都在下雨,当时我们的仓库是一种租金低的平房。结果,自行车都生锈了。”

第五次失败的经历使徐洪虎意识到原始创业过程中的每个节点都是学到的。 “这在所有方面都得到了考虑,但仓库管理并不在我的掌握之中。”由于创业失败,徐洪虎负债沉重。他下定决心不会在三年内创业。

“随后,经过两三年的成长和积累,社会关系和资源也得到了良好的协调。此时,我发现虽然我的状况越来越好,但我的地位越来越高,但是,从互联网开展业务的梦想越来越远。“ 。结果,一些有梦想的年轻人再次走到了一起。 “我们发现社交公共服务领域并没有被大型互联网公司所涉及,因此这个领域未来一定会成为一片蓝海。这是一项值得我们工作的事业。” 。徐洪虎再次迎来了创业之春 - —在广州市委和南方都市报的帮助下,开启了新的业务 - —全国第一个公益性社会平台。

毛辰:太过自信走向错误的方向

同样在2012年,南方医科大学的高级学生毛辰开始了他的第一次冒险。

作为学生会主席,毛辰将学生擅长摄影和平面设计的学生聚集在一起,并为校园建立了文化媒体工作室。 “当我第一次成立时,我得到了学校老师的支持,给了我们10万元让我们买设备和租用空间。”

然而,“因为当时是学生,我需要上课,而且我不太了解创业精神,所以项目的整体运作相对宽松。”毛辰回忆说,整个项目运行一年后,该团队遭受了致命的打击。 “我们团队基本上是医学科学的学生。大三之后,学业压力很大,加上父母的压力 - 他们不希望孩子创业,更想做他们的孩子们好学习,有稳定的工作。所以此时有些球员开始退出球队。“

随后,毛辰的整个团队表现出极大的震撼。人们一个接一个地退出,在这种破窗效应的影响下,很少有团队成员离开。 “每个人都是医学生,所以各方面的才能都不到位,没有公司化运作的经验。只有少数学生,有创业兴趣,然后聚在一起赚钱,甚至连创业的决心都不坚定。“

通过第一次创业,毛陈了解企业家的决心,团队和商业管理是非常重要的。在这个时候,他自己陷入了困惑状态:“它是否适合创业或就业?”后来,在寻找实习的过程中,面试官鼓励他创业,这让他非常鼓励。 “在那之后,我想了几天,然后决定创业。”

第二次冒险是与同学一起制作避孕丁字裤的项目。 “当时,这个项目已经制作完了,它也在广州的首页《羊城晚报》。有很多网络媒体采访我们。我们还参加了第一届广州青年文化创意创业大赛。广州市委员会共青团认为我们这个想法很好,我们已经停靠了一个投资者并给了我们200万元的投资。“

然而,毛辰没想到的是问题在于投资者。 “我们的投资者过去常常投资酒店和房地产等行业。我们投资房地产行业的低迷时间不长。投资者没有钱,我们投资200万元就失去了。毛辰不得不寻找另一个投资者,但他在这个过程中遇到了问题。“投资者看到我们大多数人都是医学专业的学生,我们没有管理经验,所以我们不敢投票。另外,尽管我决定在时间,其他团队成员仍然没有足够的决心。有些人总是想创业,就业得到了两端的照顾,项目暂时搁置。“

但毛辰并没有放弃。参加比赛时,毛辰发现很多球队都在做移动互联网项目。受其启发,毛辰将移动互联网项目与自己的专业相结合,并找到了志同道合的投资者。

毛晨说:“前两次创业经历让我对团队的重要性有了深刻的理解。建立专业团队必须首先有能力整合资源和快速学习的能力其次,你需要知道建立你的团队需要什么样的才能,你可以找到你想要的人才。最后你有一种乐观的态度和坚定的信念。但同时我们必须有梦想,我们可以不要为了创业而开办企业,过于自信只会让我们走得很远,我们必须有自我反思的意识。“


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