从头开始,看看季琦的创业成功故事
2019-10-01 16:39:55

从头开始,看看季琦的创业成功故事

从头开始,看看季琦的创业成功故事

来自低中的农民大学生季琦有一个农村孩子进城。生活和生活方面有太多困难。这些困难并没有压倒他。他依靠自己的努力一步一步走上成功之路。

先来看季琦传奇创业故事

生于1966年10月;

1992年3月毕业于上海交通大学机械工程系,主修机器人技术;

1999年,他以梁建章,沉南鹏,范敏为总裁创办了携程网。携程于2003年12月在纳斯达克上市,今天的市值接近60亿美元。

2002年,他创立了如家连锁酒店并成为首席执行官。

2005年,他创立了汉庭连锁酒店,并成为首席执行官。汉庭于2010年3月在纳斯达克成功上市。目前市值超过10亿美元。同年,它被《Hotels》杂志评为“世界25强酒店”。

2009年,季琦辞去汉庭CEO的职务。

2012年,季琦再次当选汉庭首席执行官并进行了重大创新。 2012年5月,汉庭收购了中国最大的中端酒店品牌星程,并将其缩小至星程的品牌前沿,并将110家门店转移至70家,加上全季中端品牌,汉庭近100家酒店,占公司酒店总数的10%。 2012年11月,汉庭更名为华竹,并取名为“中国住宿”。它推出了禧玥,All Season,Starway,Hanting和Haiyou等品牌酒店,涵盖不同等级的高,中,低档。 2012年,汉庭第三季度收入增长42.6%至8.936亿元,净利润增长63.8%至1.036亿元。

19岁时离开农村的季琦来到上海,在大学读书。

在20世纪80年代,农村儿童被城市居民嘲笑为“乡下人”。

只因为他不会说上海话。

科学专业很无聊,

选择错误职业的季琦去图书馆看各种各样的杂书。

理学生季琦对他的专业并不感冒,

毕业后,大学生很难找到工作,而且很难找到工作。

找工作很难。

在上海工作几年后,他还在该行业工作。

1994年,季琦的妻子在美国工作,他跟随美国。

受到美国企业家气氛的刺激,我于1995年回到上海,选择创业。

生活不仅在你面前,也在远方。

来自低中的农民大学生季琦有一个农村孩子进城。生活和生活方面有太多困难。这些困难并没有压倒他。我发现大学专业不适合自己。在大学期间,我阅读了许多关于文学,历史和哲学的书籍,并毕业后选择进一步学习。除了季琦天生的激情之外,他的目的感和感情能帮助他走。

起源可以决定我们的起点,不一定决定我们的终点,抱怨起源和条件,只是选择辞职。做你想做的事,做你认为正确的事。

季琦仍然对携程感到遗憾。 “从金钱的角度来看,我现在不需要创业,也许比现在更多钱。”

为了“回家”,我睡在上海。

在家庭出现之前,晋江和新亚星在中国只有两家连锁酒店。 (Bangko并没有生活在那个时代)

毕业后,季琦没有多少钱。在20世纪90年代,研究生当时是绝对的高级知识分子。传说他在20世纪90年代上班时带走了“大哥哥”。知识改变了命运,阅读仍然很严重。后来,在携程上市后,创始人季琦增加了不少钱。

当你创造一个家,钱不再是一个问题。

他睡在上海和宁波的锦江之星酒店。他拿起了统治者,拿走了这本书,拍下了胶卷相机。他用尺子来测量数据,然后用这本书来记录价格,房间数量和家具数据(世界末日的疯子数据)。通过比赛。了解自己并了解他人可以杀死你。

他习惯在每个酒店与服务员和工作人员聊天。记录源数据,并转过头来探索成本结构和其他问题。了解对手的一切,下一步将非常顺利。

中国住宿酒店主席,兄弟只是一个传奇

中国生活酒店集团(原汉庭)拥有“禧玥”,“梦新”,“四季”,“星程”,“汉庭”,“海友”,“爱情”等七大酒店品牌。遍布全国的2,000多家商店。

它在中国200多个城市拥有2,100多家酒店和30,000多名员工。

季琦喜欢收藏,有些地方在中国住宅的装修风格上非常类似日式。他的解释:你不觉得日本风格的中国唐宋风格吗?

普通人可以选择非凡的生活,永远不会被激情!

 季琦谈早期创业

时代的英雄,最初的团队才是人才

公司成长后,它是第一个加入公司的人。我从我的三家公司找到了这件事。是因为这些人特别有能力,特别聪明吗?

后来,我想明白这是“创造英雄的时候”。他们可能是英雄,但没有这样的机会,他们就不可能成为英雄。

你知道湖北有一个普通的村庄吗?一个村庄有100多名将军。我不认为村里的风水特别好。这是村庄被选中的时候。

启动团队的组建从三个SHU开始

我认为寻找一个创业团队不会去51JOB网站,而是从侧面找到它。创业团队组成了三个SHU,三个词是相同的。

第一个熟人

创业团队必须找到周围的人,熟人,朋友,同学,亲戚和网民。这是找到团队的最有效方式。这些人了解情况,失败的风险会小得多。

第二个平信徒是普通人

就像三国时代的关羽一样,关羽不一定是战士。他是三国演义家。他在祖国的土地上也有像关羽这样的人。平信徒,饥饿的特征是什么?你正在寻找饥饿的人。

第三个是女士

树人是个好人。如果你不能做好,你就可以换工作,但不良品格替换的成本非常高。在初始团队中,成员的角色或角色仍然非常重要。

有两种人找不到它。

首先,不要寻找在公司担任高管的人。他们是优雅的人。

第二个是企业家的成功,或者是在业务上失败的人。

成功创业的人认为他们非常看好,或者他们失败了,事实也是如此。这些人都在海里,沟通成本很高,而且变化的代价也很高。

在创业初期,它不是权力下放,而是集中化,而不是组织,而是独裁。

所有权利和所有想法必须集中在一个人身上,最好是一个人,而不是两个人,称为集中化。由于创业的时间,所有资源都是无价的。

时间很宝贵,因为你的对手比你快,他会先上市,先融资。金钱也很有价值。你是用来换取股权的钱。股权是最昂贵的融资。人才也必须非常有价值。我们找不到一流的人才,我们只能找到普通人。

在这种情况下,你唯一能做的就是专注,专注于事物,专注于关注,并专注于决策。对于一个成功的创业公司来说,它是集中的和独裁的。这是我对创业初期的想法。

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