从无钱租赁到100亿Airbnb联合创始人芝Road路
2019-09-11 13:57:29

从无钱租赁到100亿Airbnb联合创始人芝Road路

从无钱租赁到100亿Airbnb联合创始人芝Road路

[BrianChesky其他人]

名叫Brian Chesky的黑人帅哥是Airbnb的联合创始人。
如果您在Google上键入Airbnb,您将看到以下事实:Airbnb,AirBedandBreakfast,中文名称“空中住宿”。主要任务是为旅行者找到各种经济实惠的短期租赁。旅行时,您是否只会入住一家大酒店?然后你出去了:(进入Airbnb就像进入一个美丽的童话世界。这里的网上房东不仅提供普通的房屋,还提供树屋,船屋,小城堡和mdash;—你成为Peter Pan或Aisha的小痴情。

[Airbnb出租浪漫小树屋]

然而,在这个童话般的浪漫中,真正的Airbnb是一个令人垂涎的财富帝国。这个值多少钱?嘿,你先坐下,慢慢听我说。让我们来谈谈它的规模:目前,Airbnb拥有2000名员工,在全球开设了21家分支机构,覆盖34,000个城市,累计拥有4000万在线用户。完成新一轮融资后,其价值将达到240亿美元。你怎么说,你不知道钱?我们只想说万豪酒店世界集团拥有超过4,000家酒店,万豪酒店价值210亿美元。现在,你了解它?

[Airbnb官方徽标]

我们故事的主角—— Brian是Airbnb的创始人兼首席执行官。他是值得的几何,你知道:)但不要误解,他的荡妇是一个共同的社会志愿者,没有官方的第二代。丰富的第二代背景完全是自制的。此外,他毕业于罗德岛设计学院,学习艺术,并没有学习经济学理论。他从老人那里毕业并失去了工作。在最贫穷的时候,布莱恩付不起房租,几乎留在街上。然而,在短短七年时间里,他翻过美丽的咸鱼,不仅没有得到政府的救助,还成功地挤进了十亿美元的俱乐部。一切都是为了什么?事实上,在与他交谈之后,我们惊喜地发现他的成功可以被复制?下面,让我们学习BrianChesky的四个成功课程?

第一课勇于尝试:置之死地而后生

我们最感兴趣的是为什么他想创建一个Airbnb网站。面对记者的提问,这位33岁的男子开始回忆起他在黑色沙发上的记忆,这张沙发见证了他的前隋唐时期和今天的荣耀。

这是2007年的深秋,Brian和他的同事以及Airbnb的联合创始人之一JoeGebbia已经失业了很长时间。然而,房子泄漏,甚至夜雨,乘船游览和风,他们正在计数手中的几张发票,承租人提醒承租人。这两位伟人经历了失业和企业家的失败,他们心灰意冷。他们不得不外出喝酒和粉碎。经过三轮酒后,布赖恩说:“如果有人帮忙支付租金,那就没事了!”两个人惊呆了,然后他们开了一条大腿,对,找人付房租。当时,该市正在举办大型商品展览会,许多来这里的参展商和游客无法租用酒店房间。他们决定为游客腾出起居室,然后使用游客支付的住宿费来支付租金。就这样,Gebbia从衣柜里取出几张充气床垫,Brian在当地网站上发布了租金广告。就在那个周末,三位来到展览会的年轻人成功地在他们的起居室安顿下来,这个月的租金已经解决了。在钓到第一桶金之后,他们的“生意”越来越大。几个月后,他们的普通工程师朋友Nathan Blecharczyk也前来寻求合作。

就是这样,Airbnb拥有原始原型。该网站的初始域名是Airbedandbreakfast.com(后来更改为更简单的airbnb.com),主要是为业主和旅行者提供在线交易平台。三个合伙人中的每一个都有分工 - —— BrianChesky是最大的领导者,JoeGebbia主要负责网站设计,工程师Nathan Blecharczyk提供技术支持。后来,布赖恩开玩笑说,三个走私者,最高的一个。无论如何,着名的Airbnb网站现已建成。

这是Brian的经历给我们的第一课。人们必须有勇气试图改变自己的逆境,他们必须及时付钱。他们绝不能把这个想法变成无法进入的海市蜃楼。逆境并不可怕,就像中国人说的那样,他们会死。

  第二课勤奋学习:三人行必有我师

正如我之前所说,布莱恩是一名学习绘画的学生。他从未去过商学院。起初,他对第二个僧侣的生意感到困惑。但他养成了熟悉人和从别人那里获取精神食物的好习惯。《甄嬛传》女王告诉贵族们,“成为最爱的最好方法就是学习如何成为一个宠爱你的人。”布莱恩每天都是一位成功的CEO,学习如何成为一名成功的首席执行官。

他在海滩和巴菲特享用了美味的午餐,并阅读了乔布斯总统,迪士尼和艾森豪威尔的传记。在他的众多导师中,他特别赞扬了前中央情报局局长—— GeorgeTenet。他从代理商的负责人那里学到了“客舱理论”和“可见的CEO原则”。

我们问他机舱理论是什么。他拿了一块纸巾,画了一条船。 (必须承认,有了这个绘画基础,他真的不适合在艺术圈中混音。)他指着“船”并对我说:“看,Airbnb就是这艘船。我是首席执行官,那个是船的船长。我每天做两件事 - —水下的东西,时刻注意水下的危险情况,以免在排水沟里翻倒船;水上的东西都是可以为企业增加价值的东西。具体点是发展企业的产品,品牌和文化。“简单地说,一方面要防止单手发展,另一方面抓住双手,手一定很难!

所谓的“可见CEO原则”就是让员工知道你关心他。用特尼特的话来说,你必须想办法让员工感受到你的存在。特尼特从中央情报局退休后,他跑到一家投资银行开始经理。他告诉Brian他每天都去工作人员的自助餐厅吃午饭,然后和大家聊天。他还将为那些有所作为的员工写动机卡片。几年后,当他发现他的动机卡仍然贴在员工的工作站上时,他有点流泪。特尼特说,如果你关心员工的成长,他们自然会觉得他们会努力工作以奖励你的知识。毋庸置疑,由于员工的收入更高,赚更多的钱,公司可以迅速发展。

布莱恩不仅擅长学习,而且善于总结。在Airbnb,有一个名为“Weekend Night Live”的传统—每个周末,Brian都会将他最近的学习经历放在公司邮箱中,供大家学习。

这是布莱恩教给我们的第二课:无论你是谁,你在哪里,你总能从别人那里学到新东西。为了勤于学习,所谓的三人行必须有我的老师。

第三课危机公关:危难时刻显身手

作为首席执行官,不仅具有“葡萄酒葡萄酒发光杯”的光彩,而且还不可避免地具有“高度不冷”的苦涩。真正的光永远不是没有黑暗的时期,但它永远不会被黑暗吞没。当一家公司遇到“黑暗”时,无论是从过去毁了还是继续高唱,都在很大程度上取决于CEO的危机公关能力。

在担任首席执行官七年期间,Brian Chesky已经完成了许多完美的危机公关活动。今天我们谈到了其中两个。

2011年,一个名为“EJ”的Airbnb在线房东严重浪费了互联网上的网站,同时该网站被推到了舆论的尖端。 EJ对Airbnb的“讨厌”是因为她通过该网站在旧金山租了一所房子。但是,我没想到“租客”不仅没有支付租金,而且还抢了家里的贵重物品,然后玩起了人类的蒸发。 EJ无处可去,不得不写信给Brian Chesky寻求帮助。结果,布莱恩回答“年轻的任性”:“夫人,我们是一个房地产租赁信息,我们怎么能管理这么多。如果我们可以帮助你找到那些犯罪团伙,还有FBI?” EJ不是素食主义者。她愤怒地立即在网站上发布了这个回复,可以想象公众的反应。

该公司立即开会讨论如何应对危机。讨论的结果可以描述为多种多样的。面对越来越严重的舆论,布莱恩不能再坐以待毙。他接受了这个案子:Airbnb必须立即做出反应,以及我对这位CEO的后果。他的解决方案是在投资者的支持下向EJ夫人道歉,然后支付50,000美元以赔偿房东的损失。他还表示,想要在Airbnb上发布您的出租信息以引导狼进入房间后,Airbnb在您赔钱之前不会赔钱,然后回头看看偷东西的孙子。此时,网站危机终于尘埃落定,Airbnb打破了这笔钱并挽救了灾难,赢得了一场鲜花和掌声。当然,未来仍有潜在的商机。

该公司的另一个危机来自州立法。 2010年,纽约发布了一项法案,规定除非房东也居住在该公寓内,否则在30天内租用短期公寓是违法的。对Airbnb来说,这种监管显然是非常不利的,Airbnb专门从事公寓的短期租赁。随着越来越多的州支持这项法案,布莱恩不能再坐以待毙。 2013年,布莱恩打包行李,开始了他的外交旅程。他与州政治家,地产大亨,酒店经理和媒体人员有着广泛的联系,告诉他们Airbnb不会成为酒店业的竞争对手 - —你知道喜欢呆在家里的人和喜欢五星级酒店的顾客不是一个团体。人,不同的客户群体,如何竞争?最后,他的努力得到了回报 - ——旧金山率先通过立法明确规定了公寓短期租金的合法性,其次是纳什维尔,费城,圣何塞,伦敦和法国,并签署了类似的立法。布莱恩的又一次危机公共关系以完美结束。

这是从Brian&mdash获得的第三个教训;—作为首席执行官,你必须勇敢,知识渊博,勇敢。在危机时刻,其他人可以在同一个地方颤抖,但你必须做出决定。这被称为危险时刻。

第四课享受生活:只学习,不玩乐,杰克变成笨宝宝

你读过美国作家奥亨利的小说《幽默家的自白》吗?本文的一般含义是作者的灵感来自丰富多彩的生活。如果你只知道你是闭门造车,灵感的泉源总有一天会筋疲力尽。

Brian带来的第四课与本文的主题类似。用Brian的话来说,最好的CEO会从日常生活中汲取灵感。没有什么可以去游乐场,商店,电影院,音乐会,你的生意可能来自游戏时刻。

布莱恩是名副其实的钻石王,但他有一个高大聪明的女朋友— — ElissaPatel。他们将在业余时间享受生活。每个星期四早上,他们都去练习瑜伽— —既运动又放松。除了三个例外,我还在Airbnb上预订了一间出租屋,然后和mdash一起出去度假。 —既改善了感情又考察了市场。但是这个Elissa不是Brian留在笼子里的金丝雀。她最近推出了自己的Mito App—— Frontback,在不久的将来,也许她也将在星光熠熠的商业社区中发挥关键作用。适合你的地方。

在成为首席执行官的同时,Brian Chesky首先是一个热爱生活的快乐的人!

从无钱到租赁业务— — Brian的成功,你也可以?

 

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